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組織管理
組織與崗位管理咨詢包括了組織設計咨詢、組織優(yōu)化咨詢、管理流程建立與規(guī)范咨詢、部門設計咨詢、部門職責建立咨詢、崗位設計咨詢、工作分析咨詢與定崗定編咨詢。???????一個組織為了完成它的目標而存在，一個組織究竟應該有多少人、該有什么樣的人？他們各自做什么工作、履行什么職責？在組織中如何將他們有效地組織起來，去實現(xiàn)其目標，為社會創(chuàng)造
2019-03-07 128
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運營管理
為實現(xiàn)已制定的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標，在企業(yè)運營中將實現(xiàn)戰(zhàn)略目標分為若干步驟，并制定出完成各步驟工作所需進行各項工作的計劃。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要分別制定短期、中期、長期經(jīng)營規(guī)劃及三年、五年及十年經(jīng)營計劃。根據(jù)計劃目標設定各階段企業(yè)運營指標并細化至企業(yè)各職能部門中，形成部門職責及部門工作考核參考信息。對各項運營指標設立，包括：財務預算制定與控制管理指標、銷售預測信息系統(tǒng)健全與控制指標、生產(chǎn)管理指標系統(tǒng)優(yōu)化等關
2019-03-07 144
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只有你認為的失敗才是失敗
沒有失敗這樣的事情，真的是這樣！你瞧，大多數(shù)人都被程序了害怕失敗，然而，"失敗"中比什么都重要的是態(tài)度。我們所有的人都能記得自己有過沒有得到想要的結(jié)果的經(jīng)歷，沒有通過考試，籌劃的商業(yè)計劃不成功，投入的羅曼史變?yōu)榭酀?。但是，成功的人不用失敗這樣的詞，他們把它看著是自己可以學習的結(jié)果。如果他們嘗試什么事，不可行，他們會思考自己從此經(jīng)歷中學到了什么，然后再采取新的行動，以取得新的結(jié)果
2018-04-04 139
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壓力與態(tài)度
絕望、無助、壓力與老鼠、宇航員和你有什么關系？你知道嗎？NASA的醫(yī)生發(fā)現(xiàn)，宇宙飛行最困難的階段之一是飛船濺落之后，阿波羅號的宇航員的免疫系統(tǒng)發(fā)生巨大的變化。研究員發(fā)現(xiàn)老鼠在無法逃脫的情況下受到電擊會放棄，變得無助。即使把這些老鼠放到一個盒子里，它們可以逃到盒子的另一邊躲避電擊，它們也不會去嘗試。它們還會患上胃潰瘍和出現(xiàn)異常的大腦化學反應。這不是因為電擊造成的，因為另一組受到同樣強度電擊的老鼠，有
2018-04-04 168
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長期目標與短期目標
有些人認為，如果你真的想有所成就，你就需要設立長期目標。也有些人認為長期目標對他們來說遙不可及。這里有一種有關長期目標和短期目標的看法，它來源于斯坦福大學及最前沿的研究成果。最佳的目標是將長期目標和短期目標結(jié)合起來。如果你只有長期目標，你確實會感到實現(xiàn)它們很艱難。在現(xiàn)實生活中，我們大多數(shù)的人都有很多緊迫的當下目標--那些我們必須每天或每周完成的事情。這些事情常常會使我們推遲、再推遲、繼續(xù)推遲我們的
2018-03-27 266
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對員工進行再投資
將來的組織需要新的人力資源政策，組織應該幫助員工獲得技能并倚靠他們自己征服新的競爭環(huán)境。傳統(tǒng)的價值觀包括長期就業(yè)保障以及雇主與雇員之間的忠誠正在逐漸消亡，這種趨勢不是幾本強調(diào)忠誠和服從的奴書所能挽回的。各公司應該重新評價人才和團隊合作精神，并吸引、保留、激勵和合理使用人才?！ 〈笃髽I(yè)的大面積裁員和小企業(yè)朝生夕死的現(xiàn)狀，使組織和個人之間充滿了變數(shù)。新的形勢一定會反映出新的保障形式，同時也催促企業(yè)認真
2018-03-27 114